GERENCIAMENTO COMPLEXO DO PROGRAMA

 

Entendemos que o gerenciamento bem-sucedido do programa requer planejamento, gerenciamento e execução dinâmicos e harmoniosos de cada etapa do programa ou projeto. Nosso objetivo é proporcionar tranqüilidade aos nossos clientes, sabendo que todos os aspectos de seu programa são implementados de maneira eficiente e segura. Nossos clientes se beneficiam de nossa experiência combinada em gerenciamento de programas, supervisão no local e supervisão de subcontratados.

 

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM AMBIENTE COMPLEXO

 

Gerenciar projetos em um mundo VICA (volátil, incerto, complexo e ambíguo)

 

Você tem responsabilidade operacional por um ou mais projetos e deseja navegar ainda melhor com as dimensões organizacionais e humanas de seus projetos para obter mais eficiência e resultados duradouros.

Gerenciar relacionamentos humanos, dinâmica e barreiras individuais e organizacionais, influenciando 360 ° para melhor adesão, mobilizando todas as partes interessadas no nível certo, negociando e gerenciando conflitos, são habilidades necessárias para levar os projetos a bom termo e apoio mudança.

Este seminário permitirá que você cubra uma ampla variedade de métodos e ferramentas que você já utilizará durante o treinamento.

 

 

Metas

 

• Dominar os aspectos humanos do gerenciamento de projetos

• Navegue com dimensões e freios individuais e organizacionais

• Componha com todas as partes interessadas e envolva-as para um melhor compartilhamento do projeto em todos os níveis

 

Para quem

 

Gerentes de projeto ou executivos que já gerenciaram uma equipe de projeto.

 

Programa

 

• O que significa gerenciar projetos em um ambiente VICA?

• As diferentes facetas da complexidade e suas implicações para o projeto

• Adaptar uma estratégia de projeto à maturidade e cultura da organização

• Governança além da tomada de decisão e dos indicadores: o equilíbrio entre estrutura e elemento humano

• Partes interessadas e mobilização de todos os atores envolvidos

• Governança participativa para envolver e capacitar lobbies / grupos de interesse

• Construindo a equipe do projeto para alcançar a excelência: sabendo como facilitar a dinâmica da equipe e tirar proveito de todas as capacidades profissionais e coletivas

• Habilidades de comunicação a desenvolver: negociar e gerenciar conflitos, influenciar 360 °, facilitar o processo e estruturar o conteúdo, direcionar as alavancas de mobilização da organização e de seus membros

 

Métodos

 

Treinamento participativo e experiencial -> uso de exercícios e cenários, integração da experiência dos participantes e experiências profissionais continuamente, transferência de aprendizado no contexto dos participantes. Os participantes são convidados a compartilhar exemplos concretos e trabalhar em seus próprios projetos.